Quins són els punts febles de les empreses familiars espanyoles?

És un fet que a Espanya les empreses familiars estan aportant un gran valor al teixit productiu. Generen al voltant del 66 % dels llocs de treball del sector privat i aproximadament un 56 % del PIB, i moltes de les empreses més potents del país estan controlades per una família. Per això s'acostuma a parlar dels avantatges que presenten aquestes companyies: una cultura corporativa pròpia i ben definida, més visió a llarg termini, més rendibilitat, un ambient laboral millor… Però, quins punts febles presenten?

A CEDEC sabem que les empreses familiars tenen molts punts forts, però també som conscients que, per assolir el seu potencial màxim, han de fer front a múltiples reptes que van molt més enllà del tema de la successió generacional. Per això compartim aquest article de El Economista, en què es fa una radiografia de l'empresa familiar a Espanya a partir de les dades de l'“Estudi conjunt sobre la governança a l'empresa familiar”.

El primer que crida l'atenció és la necessitat d'apostar de manera més decidida per la internacionalització d'aquestes empreses, ja que només el 22 % de les companyies factura més del 50 % del negoci fora de les nostres fronteres, mentre que gairebé la meitat (un 48 %) factura un 90 % o més dins d'Espanya.

Però no és l'únic factor en què cal millorar: la planificació documental, la gestió de situacions de crisi o la comunicació també són grans oblidats en aquestes empreses. Així, només el 52 % de les empreses compten amb un pla estratègic documentat respecte al rumb que esperen prendre, i pràcticament només un 19 % disposa d'un pla de crisi. I el que és pitjor, només el 4 % de les companyies enquestades creu que compta amb la preparació necessària per dialogar i seguir aquests protocols en els diferents mitjans i canals de comunicació.

L'estudi també revela que el 52 % de les empreses no té un acord d'accionistes, que només el 66 % compta amb plans de sostenibilitat i que només un 27 % contempla els plans de formació per als membres de la família.

I quins són els seus punts forts?

Contràriament al que se sol pensar, el relleu generacional està força ben cobert a la majoria de les empreses i, de fet, el 62 % compta amb un pla de successions en la gestió. A més, els enquestats consideren que la reputació de marca i l'excel·lència del producte són els seus punts forts més potents, i dos de cada tres afirmen que els valors més preuats per la societat coincideixen amb els de l'empresa.

Tot plegat els permet ser optimistes respecte al futur; de fet, el 85 % de les companyies espera créixer enguany.

A CEDEC, Consultoria d'Organització Estratègica, considerem essencial que les empreses familiars sàpiguen en quins aspectes han de centrar els seus esforços per guanyar competitivitat i ser més productives, ja que aquesta és la clau per continuar creixent a llarg termini i per assolir l'excel·lència empresarial.

Imatge Business English Study

Quins són els punts febles de les empreses familiars espanyoles?

Auditories energètiques: què són i per què són importants per a les empreses

Com és la governança de les empreses familiars espanyoles?