Quines característiques ha de reunir un CEO amb èxit

Quines característiques fan que un CEO tingui èxit en el seu lloc de treball? La formació universitària, el carisma, la capacitat de treballar baix pressió? La veritat és que cap d'elles sembla definitiva per al bon acompliment d'aquesta important funció. I, encara que és clar que el seu objectiu és millorar el producte o servei que comercialitza l'empresa per a permetre que aquesta es desenvolupi i creixi aportant beneficis sostenibles en el temps, després de les seves responsabilitats, hi ha molt més que xifres i dades.

A CEDEC, consultoria d'Organització Estratègica líder a Europa en gestió, direcció i organització per a empreses, som molt conscients de la importància de qualsevol càrrec directiu en una empresa, especialment el que correspon a un perfil de tanta rellevància. Per això, repassem els factors que ha de reunir un CEO per a tenir més possibilitats d'èxit.

Entre elles, destaquen qualitats com l'enfocament cap a la cultura empresarial o la capacitat de conjuminar esforços i envoltar-se d'equips compromesos. Però també hi ha unes altres, com el domini i la visió comptable i financera, la facilitat per a prendre decisions i l'adaptabilitat. Finalment, ha de posseir un cert nivell de predictibilitat o fiabilitat és, també, un ingredient clau per a conformar al director executiu amb més possibilitats d'obtenir resultats òptims. En resum, cultura, gent i números.

Aquells directius que són capaços de conjuminar esforços entorn d'una cultura empresarial i implicar els seus equips de treball amb uns valors compartits tenen la meitat del camí de l'èxit recorregut. Això suposa, és clar, dotar-se d'una determinada ètica, unes creences, rituals i tradicions definits.

En aquesta línia, la capacitat de centrar-se en les persones de l'equip, envoltar-se d'aquelles que comparteixin aquests valors i cultura i crear els entorns que potenciïn les seves capacitats, són unes altres de les qualitats del director executiu reeixit. Això summa implicació, compromís i motivació, alhora que incrementa la productivitat.

L'enfocament cap a la consecució dels resultats econòmics i el domini comptable i financer també són qualitats que augmenten l'efectivitat en un lloc d'aquesta responsabilitat. Conèixer la solvència de l'entitat en tot moment, tenir present la capacitat econòmica i els recursos disponibles és un aspecte bàsic. A més de tot això, els executius amb decisió, que prefereixen l'acció en lloc de la reacció, que s'adapten a entorns canviants amb facilitat i que resulten fiables i predictibles per als seus equips de treball, els accionistes i les cúpules de les seves empreses, tendeixen a obtenir millors resultats en el seu acompliment.

Hi ha factors, com l'ètica i la integritat, que són necessaris a l'hora de seleccionar a un bon alt càrrec, però que no determinen l'èxit en el dia a dia. Dit d'una altra manera: un director executiu, o qualsevol altre treballador, sense ètica o integritat, quedaria automàticament descartat de la majoria de processos de selecció de personal. No obstant això, seleccionar sobre la base d'aquests factors no augmenta les probabilitats d'èxit en la consecució dels objectius marcats.

A CEDEC, consultoria d'Organització Estratègica per a tot tipus d'empreses, acompanyem a l'empresari en el camí cap a l'Excel·lència Empresarial per a aconseguir les seves metes personals i professionals. I sense cap dubte, envoltar-se d'un bon equip i, per sobre d'elles, un bon CEO, farà més fàcil aquest camí.