Què és un Interim Manager i per què és un lloc en auge en les empreses?

El Interim Manager és un perfil professional que va començar a usar-se als Països Baixos a mitjan dècada de els 70 i que, donada l'actual situació econòmica i empresarial, ha experimentat un cert ressorgiment per part de les empreses que requereix a vegades accions ràpides i efectives per part d'experts per a que serveixin de revulsiu i contribueixin a un canvi estratègic o a un gir en la cultura empresarial. 

En CEDEC, consultoria d'Organització Estratègica líder a Europa en gestió, direcció i organització d'empreses, sabem que molts empresaris no comprenen la necessitat d'incorporar un executiu extern en la seva companyia si en la seva plantilla ja posseeixen perfils similars. Comptar amb aquesta figura pot ser de gran utilitat en moments clau de l'organització i aportar una sèrie de beneficis que, d'una altra forma, no podria aconseguir. Per això analitzem els avantatges d'aquesta mena de perfils altament qualificats. 

Aquesta classe de professional, també conegut com a «directiu de transició» o «directiu interí», ha de ser un empleat d'alta direcció amb una experiència superior a 15 anys en llocs gerencials i de responsabilitat. És contractat de manera temporal i externa, amb una finalitat concreta i puntual, encara que també pot treballar de manera autònoma per un temps determinat per a complir un encàrrec concret relacionat amb l'organització de l'empresa. 

Així, la seva perspectiva és molt més objectiva, ja que no està condicionat per la política o cultura empresarial, centrant els seus esforços en metes a curt termini. Posseeixen un elevat grau de especialització en la indústria o camp en particular de l'empresa que ho contracta, el que fa d'ell un perfil especialment interessant per a aportar nous camins a l'hora d'enfocar la resolució d'una problemàtica. Tot això amb un gran compromís professional gràcies a la seva elevada vocació per la direcció i gestió empresarial. Cal no oblidar, que el seu treball futur es basa en referències i en una trajectòria d'èxit. Per tant, té un interès i una motivació real en l'èxit de les tasques encomanades. 

Per a una organització, la seva contractació suposa una sèrie d'avantatges. Entre elles està un retorn de la inversió elevat a causa del fet que treballa per objectius i cobra en conseqüència. La rapidesa i l'eficiència són, per tant, altres beneficis clars a l'hora de recórrer a l'experiència d'un Interim Manager.  

Les necessitats que poden portar a una companyia a contractar a un d'aquests directius són variades, com impulsar un projecte o desenvolupar una línia de negoci, millorar la rendibilitat d'una àrea o departament determinat o millorar la seva part organitzativa i tecnològica. Hi ha infinitat de supòsits en els quals aquest professional pot col·laborar amb l'organització; gestió d'equip, fusions, el reflotamiento o la reestructuració d'un negoci, etc. 

D'altra banda, quan es produeix una baixa o un cessament de directiu i l'organització requereix amb celeritat cobrir aquest lloc, aquesta pot ser una solució òptima. Proporciona flexibilitat, rapidesa, eficiència i la seguretat que el professional contractat compta amb motivació, experiència i capacitat resolutiva suficient. 

Els projectes que duu a terme aquest tipus de professionals solen desenvolupar-se en períodes que van des dels sis mesos a l'any de durada. Les companyies que recorren de manera habitual a aquest perfil són sovint multinacionals o filials de multinacionals, però també cada vegada més pimes que recorren a ells per a cobrir objectius concrets. 

A CEDEC, consultoria d'Organització Estratègica per a tot tipus d'empreses, apostem per qualsevol iniciativa que ajudi les empreses a aconseguir les seves metes. El Interim Manager és una figura complementària, no substitutiva, que se suma a l'organització per a que, de manera puntual, col·labori en l'objectiu d'aconseguir la màxima Excel·lència Empresarial.