Publicat per el 05-04-2022

Quan sub-contractar un autònom o ampliar la plantilla de l'empresa?

Avui dia, gestionar de forma adequada els recursos humans d'una empresa, és una tasca fonamental. Els recursos humans són el cor de qualsevol negoci i una peça imprescindible per a aconseguir l'Excel·lència Empresarial. Gràcies a ells, cada projecte aconsegueix tirar endavant amb enginy, dedicació i bones solucions. Però en determinats moments, l'empresa pot requerir la sub-contractació de professionals autònoms en lloc d'ampliar la seva plantilla de treballadors.

CEDEC, consultoria d'Organització Estratègica líder a Europa en gestió, direcció i organització d'empreses, hem anat veient com la contractació del personal ha anat guanyant pes estratègic en les companyies aquests últims anys, independentment de la grandària d'aquestes. Quan es requereix ampliar la plantilla laboral, hem de parar esment als avantatges i condicionants que ens ofereix comptar els serveis d'un treballador autònom, en lloc d'un contractar un empleat en plantilla.

Els treballadors per compte propi, també anomenats freelancers, són una bona alternativa l'hora de tirar endavant projectes concrets o donar sortida a treballs puntuals dins de l'empresa que portarien un temps de dedicació excessiu. Aquest sistema pot proporcionar importants guanys al professional autònom, a més d'una major llibertat i qualitat de vida, encara que requereix de molt d'esforç i dedicació, a més d'un continu reciclatge per part de l'autònom.

Quan parlem dels avantatges i desavantatges de la contractació d'un treballador assalariat o la subcontractació d'un projecte a un autònom, hem de tenir en compte una sèrie de condicionants. A nivell general, l'empleat autònom és aquell que treballa per compte propi, resideix al país i els seus ingressos provenen en una proporció igual o pròxima al 80% per la realització de treballs encarregats per part de l'empresa.

A pesar que, a priori, el cost de la contractació d'aquesta mena de professionals sigui més alt, les empreses poden sortir beneficiades per l'estalvi resultant d'una contractació puntual, concreta i delimitada en el temps. Els honoraris que percep l'autònom representen una despesa fiscalment deduïble per a la companyia en concepte de Serveis Professionals independents, la qual cosa permet a l'empresa així com desgravar-se l'IVA cada trimestre.

Els empleats per compte d'altri reben una contraprestació de l'empresa per la seva labor i una remuneració per una quantitat determinada d'hores. Per tant, estan més limitats que els autònoms, perquè tenen un horari que complir i unes expectatives econòmiques pactades en el contracte de treball que hagin signat amb l'empresari.

El principal avantatge d'optar per un autònom és que el compromís de contractació es limita al contingut del propi contracte, normalment limitat a un treball o projecte concret. En aquest sentit, l'empresa no ha de pagar la seva cotització a la Seguretat Social, les seves vacances no són remunerades i no ha d'abonar les baixes o els permisos de maternitat i paternitat entre altres. Al costat d'això, la flexibilitat és major. A més, des del punt de vista de gestió, es generen menys tràmits, perquè és el treballador per compte propi és qui elabora i envia les factures corresponents.

Apostar per un empleat assalariat també comporta una sèrie de beneficis. En primer lloc, el vincle amb l'empresa és major i més pròxim, la qual cosa motiva al treballador a donar el millor de si mateix i, en conseqüència, a desenvolupar el seu talent. D'altra banda, se li dona a la persona una estabilitat financera que contribuirà a potenciar el seu rendiment. Per a l'empresa, retenir talent amb empleats en plantilla amb experiència, ofereix una major seguretat a l'hora d'absorbir els projectes sol·licitats, sense haver d'estar constantment buscant personal extern disponible i capacitat per a dur a terme la labor encomanada.

A més, en contractar-ho per una quantitat d'hores determinades, tenint en compte els convenis sectorials i la legislació vigent, l'empresa guanya en estabilitat per al desenvolupament de projectes. És més senzill planificar les diferents tasques i la disponibilitat del personal. Al contrari, un autònom podria fallar si ha d'atendre les demandes de diferents clients. Tendirà a prioritzar aquell que millors perspectives li ofereixi.

En definitiva, tant els autònoms com empleats per compte d'altri ofereixen interessants avantatges per a les empreses. Els primers són una bona alternativa per a dur a terme projectes especialitzats i puntuals, mentre que els segons aporten a l'empresa major seguretat i estabilitat. A CEDEC, consultoria d'Organització Estratègica Empresarial, recomanem comptar amb una plantilla compromesa, experimentada i talentosa, però sense deixar de costat el valor que pot aportar un empleat per compte propi. Una bona elecció en funció de cada necessitat ens ajudarà a continuar avançant cap a la consecució de l'Excel·lència Empresarial.

0 Comentaris

Deixa el teu comentari

Camp obligatori.
Camp obligatori/erroni.
Camp obligatori.

Noticies Relacionades

Publicat per el 19-10-2023

El paper fonamental del director general en l'empresa familiar i en la Pyme

Una figura cridada a marcar el rumb de l'empresa cap a l'èxit Potser la teva empresa no està en una posició que justifiqui la figura d'un director general aliè a la família o a l'accionariat. Però, en qualsevol cas, si aquest paper l'exerceixes tu com a empresari, aquest article et serà molt útil. A CEDEC, Consultoria(...)

Publicat per el 12-09-2023

Com promoure la salut mental en les empreses

Fomentant el Benestar dels Treballadors i l'Èxit Empresarial En l'entorn empresarial actual, on la competitivitat i el rendiment són factors clau, la salut mental dels treballadors s'ha convertit en un tema de vital importància. A CEDEC, Consultoria d'Organització Estratègica, més que consultors de l'empresa, som consellers dels(...)

Subscriu-te a nostra newsletter!

Rebràs notícies mensuals sobre gestió estratègica empresarial i casos d'èxit dels nostres clients.