Cultura Corporativa

Desenvolupar el compromís amb la cultura empresarial

El recurs més important d’una empresa és la seva gent, la seva implicació i les seves competències.

Per construir una organització capaç de marcar diferències reals, és essencial una forta cultura de l’esforç basada en un conjunt de valors, processos i missions. El factor humà, amb els seus avantatges i competències, és fonamental per aquelles empreses que miren cap al futur i desitgen millorar el rendiment en situacions sectorials, de client o de canvis interns.

A tota empresa, és important que el factor humà aporti competitivitat i no problemàtiques. No sempre és fàcil mantenir la unitat d’acció si existeixen visions o prioritats diferents dins dels negocis familiars o amb un enfocament més personal. Un funcionament intern ineficient sempre genera un rendiment inferior a l’esperat i debilita el model de negoci.

En definitiva, l’equip humà i la seva productivitat són els qui fan que les coses passin.

Què fem per vostè i la seva empresa a CEDEC Cultura Corporativa?

• Entendre les dinàmiques i l’entorn cultural d’una empresa que és un dels factors de màxima competència a CEDEC.
  L’excel•lència Relacional forma part del nostre principi fundacional des de fa dècades. Juntament amb els nostres clients, enfortim l’organització per mantenir-la en plena forma, àgil i funcional.

• Sabem què impulsa el canvi, com convertir-lo en realitat i com fer que perduri. Començant per les persones i la cultura i seguint per la coordinació, els processos i l’estructura. Els nostres experts ofereixen eines d’organització i adaptació, així com el coneixement per produir impacte immediat i crear resultats amb durabilitat.

• Dissenyem i implantem tot l’entorn de responsabilitat, coordinació i acompliment que possibilita disposar d’un equip humà compromès amb els objectius de l’empresa.

Inspirar, coordinar, implantar i facilitar.

L’equip humà i funcional d’una empresa és un factor complex, pel que requereix una especial consideració per part de l’empresari. Tota estratègia, desenvolupament o execució passa per les persones i per la claredat amb la qual s’han de desenvolupar les tasques que s’espera d’elles.

El primer és plantejar-se si l’empresa compta amb l’estructura adequada de Recursos Humans i d’organització i si aquesta s’orienta a l’obtenció dels objectius de cada àrea. La millor manera d’adquirir competències és tenir un equip humà implicat que comprengui la visió de la propietat de l’empresa.