Publicat per el 04-03-2021

Preguntes i respostes sobre la Societat Limitada de Formació Successiva

En la constitució de qualsevol empresa, la forma jurídica pot adoptar diferents tipus de societats mercantils que s'adapten més a cada tipus de projecte. Una d'elles és la Societat Limitada de Formació Successiva una forma legal que pot resultar interessant en uns certs casos.

CEDEC, consultoria d'Organització Estratègica líder a Europa en gestió, direcció i organització d'empreses recomanem que, abans d'iniciar qualsevol projecte que obligatòriament comportarà tràmits i gestions, es plantegi com és la forma jurídica que més s'adapta a les seves necessitats.

Entre elles, la Societat Limitada de Formació Successiva (SLFS) és una societat mercantil en la qual no és necessari aportar un capital mínim. El seu règim és comparable al de les Societats de Responsabilitat Limitada. La principal diferència entre aquestes dues radica en les obligacions relacionades amb la protecció de terceres persones, incloent determinats límits a les retribucions que els socis o administradors poguessin assignar-se.

En realitat, la SLFS pot considerar-se un subtipus societari que posteriorment es transformarà en una Societat Limitada quan s'hagi aportat, de manera voluntària i escalonada, el capital social mínim requerit per la llei per a aquesta mena de societats. En cas de liquidació d'aquesta societat, si el patrimoni del qual disposa no és suficient per a cobrir els pagaments, són els administradors els qui es veuran obligats a abonar la xifra que estigui fixada en la llei. Generalment s'exigeix un capital mínim de 3.000 € per a cobrir eventualitats d'aquest tipus.

Cal apuntar que les participacions socials no es poden aportar mitjançant títols, anotacions en compte ni accions de qualsevol tipus. Si a l'hora de crear la societat qualsevol integrant desitja fer una aportació, haurà de ser reflectida a través d'un document oficial i públic, i la seva propietat pertanyerà exclusivament al soci que la proporciona tret que s'indiqui el contrari.

Les principals característiques de les SLFS són les següents:

• Generalment és necessari un mínim 3.000 € per a cobrir deutes. No existeix un capital màxim.

• Només es permet aportar béns que poden valorar-se econòmicament.

• La responsabilitat dels socis en cas d'haver-hi deutes socials es limita a les seves aportacions.

• Existeix una àmplia llibertat per a arribar a pactes i acords entre els socis.

• Resulta molt adequat per a petites i mitjanes empreses, constituïdes per socis ben identificats i amb un nivell d'implicació alt.

• No existeix un límit de socis. A més, és possible crear òrgans d'administració sense canviar els estatuts, podent controlar l'accés de persones alienes.

• El règim jurídic que les defineix és més flexible que el de les societats anònimes.

• Com a inconvenient, cal destacar que es restringeix la transmissió de les participacions excepte a familiars de socis.

En CEDEC, consultoria d'Organització Estratègica per a empresa, assessorem els nostres clients cap a la consecució de l'excel·lència empresarial amb projectes empresarials sòlids i amb capacitat d'expansió. Definir que tipus d'empresa volem tenir en un futur no deixa de ser el primer pas en aquest llarg recorregut.

0 Comentaris

Deixa el teu comentari

Camp obligatori.
Camp obligatori/erroni.
Camp obligatori.

Noticies Relacionades

Publicat per el 04-01-2024

Productivitat en el treball: mesures de millora

Molt més que un indicador d'eficiència La productivitat laboral és un factor vital per a la supervivència i el creixement de qualsevol negoci. En CEDEC, Consultoria d'Organització Estratègica, més que consultors de l'empresa, som consellers dels empresaris de pymes i d'empreses familiars. Incrementar la productivitat no sols(...)

Publicat per el 19-12-2023

Gestió del canvi organitzacional: el model Kotter

Un canvi ben gestionat genera noves oportunitats  La gestió del canvi en les empreses familiars i en les pymes és fonamental a causa del seu impacte directe en la supervivència i la prosperitat d'aquestes organitzacions. A CEDEC, Consultoria d'Organització Estratègica, més que consultors de l'empresa, som consellers dels empresaris de(...)

Subscriu-te a nostra newsletter!

Rebràs notícies mensuals sobre gestió estratègica empresarial i casos d'èxit dels nostres clients.