JAEN-CLIMA S.L

Me dirijo a ustedes con el fin de comentar nuestra impresión sobre los distintos proyectos que se han valorado a tratar para mejorar el funcionamiento de nuestra empresa.

1. Dentro del protocolo familiar se ha conseguido aclarar muchos puntos a nivel familiar, que hasta la fecha eran dudas que teníamos a tratar a nivel interno, con el fin de mejorar nuestra comunicación y poder prever futuras situaciones que ni siquiera habíamos sido capaces de imaginar.
    
2. Otro punto que hemos podido elaborar y establecer dentro de la empresa ha sido un guion de trabajo y de tareas a realizar en cada uno de los puestos de trabajo para que todo el personal sepa cómo debe proceder en su día a día y cuál es su responsabilidad y así de este modo poder delegar y organizar el trabajo ayudándonos. Consideramos que este punto ha ayudado muchísimo a la organización del trabajo y que seguimos hoy en día implantándolo y haciendo conscientes a los trabajadores de dichas tareas y responsabilidades.
    
3. Dentro de la Dirección hemos implantado un comité de dirección, semanal, para revisar los temas más destacables a intervenir y resolver por parte de los altos cargos de cada departamento de la empresa, con la ayuda de su departamento este tipo de reuniones ha generado muchísimos beneficios entre ellos: resolución de problemas con mucha más eficacia y la participación activa de los empleados.
    
4. Y por último hemos integrado un cuadro de mando, una herramienta que a la Gerencia nos va a facilitar el trabajo y podremos controlar correctamente los datos de la empresa. Es una herramienta interesante y funcional.

Sin más agradecemos profundamente la ayuda del responsable del proyecto de CEDEC el cual nos ha sido honesto y claro en todos los puntos, ha sido muy profesional y cercano y ha aportado una visión desde fuera que ha enriquecido mucho y reforzado cosas que ya teníamos más que claras que debíamos resolver en la mayor brevedad posible.

08/07/2021