Acompanyem a l'empresari perquè aconsegueixi els seus objectius personals i empresarials.
Més que assessors d'empreses, som consellers dels empresaris.
Fa més de 60 anys que oferim solucions a mida de les necessitats de cada empresari.
Gaudir de ser empresari és l’objectiu; l'Excel·lència Empresarial és només el mitjà per aconseguir-ho.
CEDEC és la consultoria líder en gestió d'empreses i el partner idoni per a l’empresa familiar.
La nostra vocació és escoltar per comprendre.
Les empreses familiars es veuen immerses en un entorn marcat pel canvi constant. Necessiten guanyar competitivitat en totes les seves àrees de treball; saber com adaptar-se per seguir desenvolupant amb èxit la seva activitat empresarial.
A CEDEC estem, des de 1965, (des de 1971 a Espanya) a l'avantguarda de l'adaptació al canvi.
Som el partner estratègic de l'empresari; treballem mà a mà amb ell, assessorant-lo per a aprofitar les sinergies que es presenten cada dia, comprenent els seus projectes i ajudant-lo a tenir l'empresa que vol tenir. Com a professional. I com a persona.
46.000 clients, des de 1965
+300 professionals
+1.000 Recomanacions dels nostres clients
"Més que assessors d'empreses, som consellers dels empresaris"
CEDEC partner.
Solucions personals amb enfocament global
A CEDEC oferim diversos serveis d’anàlisi i assessorament personalitzats, que responen a àrees fonamentals de la visió empresarial. Sigui quina sigui la mida de l’empresa o el moment en el que es trobi, enfocarem la nostra experiència i els nostres recursos en aportar solucions per totes les àrees d’estratègia i execució.
Conegui què diuen els nostres clients de nosaltres
Preguntes freqüents
CEDEC és una consultoria estratègica especialitzada en gestió, direcció i organització d'empreses familiars i pimes. Acompanyem a empresaris que volen professionalitzar la seva empresa, ordenar la gestió i prendre millors decisions per a assegurar la continuïtat, la rendibilitat i el creixement sostenible del negoci.
CEDEC no es limita a elaborar informes. Actua com a conseller de l'empresari, combinant anàlisi estratègica, experiència pràctica i acompanyament real en la presa de decisions i la seva implantació. El nostre enfocament és pròxim, personalitzat i orientat a resultats, no teòric ni estandarditzat.
No. CEDEC treballa tant amb empreses familiars com amb pimes. Encara que som especialistes en governança, successió i professionalització de l'empresa familiar, el nostre model estratègic és aplicable a qualsevol tipus d'empresa, independentment de la seva grandària, que desitgi ordenar la seva gestió, professionalitzar la seva adreça i millorar els seus resultats.
La consultoria CEDEC ajuda a resoldre situacions com falta de rumb estratègic, creixement desordenat, baixa rendibilitat, problemes organitzatius, dependència excessiva de l'empresari, conflictes familiars o processos de relleu generacional. Sempre amb un enfocament estructurat i orientat a la presa de decisions.
Contractar una consultoria estratègica com CEDEC té sentit quan l'empresa creix i la gestió es complica, quan tot depèn de l'empresari, quan apareixen tensions internes o quan, fins i tot anant bé, falta ordre, focus o visió a llarg termini. La consultoria estratègica serveix per a anticipar-se, no sols per a resoldre crisi.
CEDEC treballa al costat de l'empresari i el seu equip, no els substitueix. Aporta estructura, criteri i visió externa per a analitzar la situació, prioritzar decisions i acompanyar la seva execució. El lideratge continua sent de l'empresari; CEDEC actua com a suport estratègic per a la correcta presa de decisions empresarials.
Tot projecte comença amb una anàlisi estructurada de l'empresa, que permet identificar la situació real, prioritats, riscos i oportunitats. A partir d'aquest diagnòstic es defineix un pla de treball a mesura, alineat amb els objectius de l'empresari.
Els professionals de CEDEC acompanyen tant en l'assessoria com en la implantació. No es limita a recomanar, sinó que treballa amb l'empresari i el seu equip perquè les decisions estratègiques es converteixin en accions reals, se segueixin en el temps i s'ajustin quan sigui necessari.
Les empreses solen aconseguir major claredat estratègica, millor organització interna, decisions més sòlides i reducció de conflictes. A mitjà termini, moltes milloren en rendibilitat, eficiència i estabilitat, i l'empresari guanya tranquil·litat i control sobre la seva empresa per a prendre decisions amb major seguretat i confiança.
Perquè moltes decisions empresarials són estratègiques i personals, no sols tècniques. CEDEC acompanya a l'empresari en la reflexió, la decisió i l'execució, aportant criteri i experiència sense substituir-ho, ajudant-lo a dirigir millor i a gaudir més de ser empresari. Perquè, quan un empresari aconsegueix gaudir del seu treball i de la seva empresa, l'empresa creix i s'enforteix.
